Transparantie staat bij VERHEIJ GROEP voorop. Daarom beginnen we met het opstellen van een duidelijk plan van aanpak, op basis van een helder intakegesprek met de eindverantwoordelijke bij u als opdrachtgever.

Stap 1.
In het plan van aanpak worden de reikwijdte en de randvoorwaarden van de doorlichting bepaald en de eisen waaraan het uiteindelijke advies moet voldoen. Ook worden concrete werkafspraken gemaakt over de samenwerking tussen de deskundige medewerkers van uw bedrijf en onze adviseurs. Belangrijk daarbij is de wederzijdse openheid, want een volledig inzicht in uw bedrijfsvoering en verzekeringsportefeuille is noodzakelijk om tot een goed en passend advies te komen.

Stap 2.
Daarna volgt de feitelijke doorlichting. De duur is sterk afhankelijk van de afspraken zoals die in het plan van aanpak zijn gemaakt en de hoeveelheid aangeleverde gegevens. Tevens is de omvang van uw organisatie en die van de bestaande verzekeringsportefeuille van belang.

Stap 3.
Vanzelfsprekend vindt er tussentijds overleg plaats over de voortgang van het onderzoek. De laatste stap is dan het uitbrengen en bespreken van ons advies. Daarmee eindigt de opdracht. Desgewenst kunnen wij u begeleiden bij het aanpassen van de verzekeringsportefeuille. Ook kunnen wij u behulpzaam zijn bij het zoeken van een nieuw intermediair voor het “managementfee” model. Daar moeten dan wel nieuwe afspraken over worden gemaakt.

Na de implementatie van ons advies zijn we natuurlijk nieuwsgierig hoe de nieuwe structuur van de verzekeringsportefeuille bevalt en of risicobeheer daadwerkelijk onderdeel is geworden van de bedrijfscultuur. Daarom stellen we het op prijs om enige tijd na beëindiging van onze opdracht nog eens te evalueren.